In eigener Sache: Welches Chancen und Herausforderungen beschäftigen die Rechtsbranche aktuell be...

Meines Erachtens liegt die Chance und zugleich die grösste Herausforderung der Rechtsbranche in der Integration von KI-Tools in den Arbeitsalltag der Anwältinnen und Anwälte. Kanzleien müssen ihre bestehenden Arbeitsabläufe neu denken, ihr Wissens- und Datenmanagement modernisieren und neue KI-gestützte Dienstleistungen und Produkte entwickeln, ohne dabei die Letztverantwortung der Anwältin oder des Anwalts aus der Hand zu geben. Wer lediglich einige Lizenzen für Legal-Tech-Tools beschafft, wird deren Potenzial kaum ausschöpfen. Wer hingegen bereit ist, bestehende Arbeitsweisen zu hinterfragen, zu experimentieren und kontinuierlich zu lernen, wird sich einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Kanzleien sollten ihren Mitarbeitenden deshalb bewusst Zeit einräumen, um ausserhalb der laufenden Mandatsarbeit KI-Tools auszuprobieren, neue Anwendungsfälle zu testen, Erfahrungen auszutauschen und bestehende Prozesse laufend zu verbessern. Mit anderen Worten: Anwältinnen und Anwälte sollten den Mut haben, mehr zu experimentieren.

Dafür braucht es auch eine kontinuierliche Weiterbildung in einem Technologiebereich, der sich rasant entwickelt. Aus meiner Sicht haben sich dabei einige Grundsätze bewährt. Einmalige Webinare oder generische Tool-Schulungen sind oft nicht zielführend. Erfolgreicher sind Schulungen, die auf Seniorität, Fachgebiet und Kompetenzniveau abgestimmt sind und unmittelbar an der täglichen Praxis ansetzen. Ebenso sinnvoll ist es, die KI-Nutzung zum festen Bestandteil jeder Praxisgruppensitzung zu machen. Dazu gehört beispielsweise ein kurzes Traktandum «Show and Tell» über gelungene und, vielleicht noch wichtiger: gescheiterte Anwendungsfälle, eine Sammlung bewährter Prompts und Use Cases sowie das gemeinsame Lösen oder Brainstormen über konkrete Aufgaben mit KI. Ergänzend dazu können innovative Weiterbildungsformate, die Wissensvermittlung mit geselligem Austausch verbinden (z.B. Prompting-Partys oder Vibecoding-Abende), die Hemmschwelle gegenüber der neuen Technologie weiter senken und eine experimentierfreudige Kultur fördern. Gerade das gemeinsame Ausprobieren in lockerer Atmosphäre schafft Raum für Fragen, Erfahrungsaustausch und gegenseitige Inspiration.

Die Einführung von KI ist kein IT-Projekt, sondern ein Change-Prozess. Kanzleien, die diesen Kulturwandel frühzeitig und konsequent gestalten, werden nicht nur effizienter arbeiten. Sie werden ihren Mandantinnen und Mandanten künftig auch bessere, schnellere und innovativere Dienstleistungen anbieten können.

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Es freut mich sehr, dass diese Gedanken im Expertenpanel (nicht paid-content) der Sonderbeilage "FOKUS Innovation" der heutigen Finanz und Wirtschaft teilen durfte: Fokus Innovation by Smart Media Agency AG - Issuu