In eigener Sache: Eine Frage höre ich von Anwälten immer wieder. Welches KI-Tool sollen wir in de...

Das Tool ist wichtig, ganz klar. Entscheidend für die digitale Transformation ist aus meiner Sicht aber etwas anderes. Es sind die Menschen und die Unternehmenskultur. Es "menschelt" also, auch hier. Genau darum ging es bei meinem Vortrag "From Reluctance to Routine. Training Law Firms to Work with AI" an der Legal Innovation diese Woche.

Mein Vorschlag ist es, in der Kanzlei eine Innovationskultur aufzubauen, ein experimental mindset. Natürlich nicht, indem Anwälte bei ihrer juristischen Arbeit weniger sorgfältig sein müssten, sondern indem man ganz explizit Räume schafft, in denen experimentiert werden kann, etwa Innovation Hours, niederschwellige Ausbildungsformate, Prompting Parties, Hackathons usw. So wird aus Reluctance Schritt für Schritt Routine beim Einsatz von KI. Und aus der Frage nach dem richtigen Tool wird eine Frage nach der richtigen Haltung.

Herzlichen Dank @Ioannis Martinis und Marus Schreyvogel für die Einladung und @Anaïs Franck für die tolle Moderation und Erwägung der IusBubble☺️.

Am 11. und 12. Juni bietet die HSG in Zürich übrigens einen zweitägigen Kurs in "KI-Kompetenz" an. Im Kurs geht es neben den Grundlagen, den Tools, dem rechtlichen Rahmen auch um konkrete Implementation des KI-Einsatzes in der eigenen Organisation: https://ile.unisg.ch/courses/ki-kompetenz-fuer-juristinnen-und-juristen/