KI: Von der Spielerei zum Werkzeug des Arbeitsalltages

Hier “spielen” derzeit alle mit irgendwelchen KI-Tools herum. Ich denke produktiv haben solche Tools noch nicht wirklich ihren Platz im Arbeitsalltag gefunden. Der Einsatz von KI ist jetzt noch ein Mehraufwand, aber das wird sich - vermutlich - im Jahr 2025 ändern.

Gerade gestern habe ich ein Mail von einem Anbieter erhalten, der seine Dienstleistung sinngemäss damit bewirbt, dass die Anwältin / der Anwalt 1000 Seiten von der KI lesen lässt und damit erheblich Zeit spart. Diese Dienstleistung kostet dann CHF X (X ist nun nicht gerade Peanuts) .

Anwältinnen und Anwälte rechnen in der Regel nach Stundenaufwand ab. Auftragsrechtlich unter Berücksichtigung BGFA ist es aus meiner Sicht klar, dass nur die tatsächlich geleistete Arbeit in Rechnung gestellt werden kann, d. h. die Zeitersparnis der Klientschaft zu Gute kommt. Aber im Gegenzug - sofern die Klientschaft die Einwilligung zur Nutzung von KI-Tools gegeben hat - können dann auch die Kosten der bezogenen KI-Dienstleistung in Rechnung gestellt werden. Im Rahmen der Aufklärung stellt sich dann natürlich sofort die Frage, ob sich die Anwaltschaft auch auf eine Art von “therapeutischem Privileg” berufen kann, welche KI-Tools genutzt werden. Da werden noch ganz viele ungeklärte Fragen auf uns zukommen.

Wir haben hier in dieser Bubble Personen aus der Anwaltschaft, von Gerichten und auch von Rechtsschutzversicherungen. Deshalb die Frage ans Plenum: Gibt es schon Ideen und Vorstellungen, wie die Rechnungsstellung / Deservitenkarte in Zukunft bei Einsatz von KI-Tools aussehen soll?