Wie künstliche Intelligenz das Geschäftsmodell von Beratern verändert - Asset based consulting

Gestern erschien in der FAZ ein interessanter Artikel von Patrick Glauner und Christian Mandl:

Was sie für den Beratungsmarkt allgemein ausführen, dürfte zum Teil auch für den Anwaltsmarkt gelten. Glauner und Mandl führen aus, dass immer mehr Beratungsunternehmen KI in ihr Portfolio integrieren - sei es zur Analyse komplexer Datenmengen, zur Automatisierung repetitiver Aufgaben oder für neue Geschäftsmodelle wie das sogenannte “Asset-based Consulting”.

Asset-based Consulting bedeutet, dass Berater nicht nur klassische Beratungsleistungen anbieten, sondern auch eigene Softwarelösungen oder Tools entwickeln und ihren Kunden zur Verfügung stellen.

Ich kann mir gut vorstellen, dass sich der Rechtsdienstleistungsmarkt in diese Richtung entwickelt, also Kanzleien neben der reinen Beratungstätigkeit für ihre Kunden spezifische (KI)Tools zur Verfügung stellen.

Was denkt ihr? Kennt ihr schon solche Tools?